2023-04-07 11:04:09來源:勵普網(wǎng)
關于為什么不建議走單招_高職單招的知識大家了解嗎?以下就是小編整理的關于為什么不建議走單招_高職單招的介紹,希望可以給到大家一些參考,一起來了解下吧!
(資料圖片)
對于單招考試,小編一直主張辯證看待,因為世上沒有完美無缺的東西,因此小編為考生整理了單招考試的利與弊,結(jié)合實際情況為考生進行解答。
一、為什么不建議走單招
1.人生遺憾
高考是人生的一大樂事,證明我們努力過、奮斗過,如果不高考,也許將來我們就少些許談資,也許我們會遺憾我們沒有去經(jīng)歷千軍萬馬過獨木橋的過程。
2.就業(yè)單位并不是全部承認
相對于社會上的就業(yè)單位來說,他們的老板和人事部門大多是通過高考上大學的,對于高考生在企業(yè)可能就和單招的不一樣,單招在我省起步2012年4所高校,2013年39所高校,2014年62所高校,2015年77所高校,大趨勢雖然有,但是畢竟不是全國統(tǒng)一招生考試,用人單位無法查證750分制的學信檔案。現(xiàn)在已經(jīng)有單位在招聘的時候提出只要全日制全國統(tǒng)一招生的畢業(yè)生了。
3.無法進很好的單位
單招生入校畢業(yè)和全國統(tǒng)招待遇一樣,這沒有什么疑議,但是考生檔案應該不會全部一樣,很可能是一個高職單招、一個全國統(tǒng)招。
二、單招到底好不好
(一)單招算是統(tǒng)招的捷徑
1,入校后和統(tǒng)招生沒有任何區(qū)別,只是入學的時間和途徑不一樣,而且單招考試要比統(tǒng)考容易很多。
2,比高考難度低大部分參加高職單招的院校60%的招生計劃都安排在高職單招,也就是說,通過6月份高考被錄取進入部分高職院校的難度比高職單招還要大。
3,增加錄取幾率6月份高考面臨背水一戰(zhàn),壓力大,長期以來被戲稱為“千軍萬馬擠獨木橋”。相比之下,4月份的高職單招考試難度要求相對較低,更傾向于實踐能力和綜合素質(zhì)的考查,而招生數(shù)和錄取數(shù)比例更加合理,即使沒有被理想學校錄取,還可以繼續(xù)參加6月份的全國高考,因此,考生的壓力相對較小,有利于考試發(fā)揮出較好狀態(tài),增加錄取幾率。
二、單招有哪些利與弊
單招的好處
1.可以用不高的分數(shù),上一個好的一流專科學校。
2.可以避開高考的鋒芒,增加自己能上大學的概率。凡被高職單招錄取的考生,一律不再參加當年普通高考,將會提前拿到大學錄取通知書,直到9月份才到大學報到入學,有更充足的時間來安排自己學習和生活。
3.單招學校畢業(yè)后所拿的文憑和通過高考拿的文憑是完全一樣、在校讀書期間,資助、獎評及畢業(yè)后待遇等與全國普通高校招生統(tǒng)一錄取的考生完全相同。
4.單招是一條捷徑,對于成績不好的學生上大學的機會要大于通過高考,競爭壓力也要更小一些。
單招弊端
1.對于平時接近本科分數(shù)的同學,失去了搏一把的機會,單招只能進入專科學校;
2.通過單招需要在考試前填報志愿
雅思 托福 GRE IB SAT GMAT A-Level ACT 多鄰國英語測試 OSSD 英語四六級 出國英語 詞匯 AEAS 英語口語 商務英語 考研英語 青少英語 成人英語 個人提升英語 高中英語 劍橋英語 AP課程 一級建造師 二級建造師 消防工程師 消防設施操作員 BIM 造價工程師 環(huán)評師 監(jiān)理工程師 咨詢工程師 安全工程師 建筑九大員 注冊電氣工程師 一級注冊建筑師 公路水運檢測 通信工程 裝配式工程師 二級注冊建筑師 PLC智能制造 智慧消防工程師 智慧建造工程師 全過程工程咨詢師 EPC工程總承包 碳排放管理師 應急救援員 初級會計師 中級會計師 注冊會計師(cpa) CFA ACCA CMA 基金從業(yè) 證券從業(yè) 會計證 初中級經(jīng)濟師 薪稅師 會計實操 企業(yè)合規(guī)師 FRM 會計就業(yè) 教師資格 食品安全管理師 人力資源管理 鄉(xiāng)村規(guī)劃師 心理咨詢師 健康管理師 家庭教育指導師 普通話 公共營養(yǎng)師 物業(yè)經(jīng)理 網(wǎng)絡主播 專利代理師 教師招聘 少兒編程 書法培訓 繪畫美術 音樂 舞蹈 棋類 國畫 樂器 擊劍 機器人編程 小孩子注意力訓練 兒童專注力 體適能 少兒小主播 信奧賽C++ 籃球 羽毛球 足球培訓 嵌入式培訓 軟件測試 Web前端 linux云計算 大數(shù)據(jù) C/C++開發(fā) 電子商務 Java開發(fā) 影視后期 剪輯包裝 游戲設計 php 商業(yè)插畫 產(chǎn)品經(jīng)理 Python photoshop UXD全鏈路 UI設計 室內(nèi)設計 電商視覺設計 IT認證 PMP項目管理