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南京秦淮區達內IT培訓機構
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南京達內產品經理培訓班專業嗎?

發布時間:2021-10-08 15:12:22來源:勵普教育綜合

 達內集團以中關村為依托,目前已在北京、上海、廣州、深圳等60個大中城市成立了200家學習中心,擁有員工近10000人,截至目前培訓量累計達近60萬人次。達內集團憑借雄厚的技術研發實力、過硬的教學質量、成熟的就業服務體系,在用人企業中樹立了良好的口碑。
為什么選擇達內教育?

達內教育

  • 達內從事IT培訓17年,深入內部真正了解企業需要什么樣的人才,課程更新迭代迅速。
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    達內多年教學經驗值得信任,市面上太多培訓機構剛剛起步,培訓機構沒有很強的知識體系。
  • 師資方面,很多師資已聚集達內,選擇這里能掌握更多技能,同時達內簽訂授課師資承諾書。
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    達內教育每個月都開課,學員不用擔心是否能開課的問題,只要你想學,達內月月都開課。
  • 達內采用分級教學,老師很清楚大家的基礎,不用擔心跟不上。
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    達內有多家合作企業。就業增加部門負責安排學員就業以及合作企業的談判。

產品經理多元化班型
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    基礎班

    應屆生/轉行從業者。班型:日常班,周末制。
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    輔導班

    產品助理/專員。
    班型:日常班,周末制。
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    定向班

    職業技能提升。班型:日常班,周末制。
達內培訓亮點
  • 產品課程

    課程源自互聯網產品思維,深入解讀產品工作的核心。

  • 雙平臺學習

    線上線下隨時學,24小時TTS在線平臺,學習不掉線。

  • 8師指導

    實戰講師授課,答疑,職業規劃,8師聯合教學。

  • 保險公司合作

    平安保險公司合作,達內學員免費重修。

  • 免費試學

    全真課程7天免費試學,提高課程質量。

達內產品經理師資
楊憶菲
段敏

產品經理講師

7年產品實戰及管理經驗。曾任職中興及游戲公司第九城市產品總監。參與過手游,頁游,智能TV等產品策劃與設計。親自領導發起多款軟件&硬件的調研,研發,測試,上線運營整個產品的閉環。
周李煜
溫康

產品經理講師

互聯網人,行業身份標簽:產品經理,交互設計師,項目合伙人 。曾就職于央視網,負責網站視頻欄目的內容架構建設。參與創立并制作視頻英語教學產品Mlingos,團隊成員來自Google、Uber、網易等。制作過實習鳥移動端和WEB端產品,致力于解決以城市為主的大學生找實習問題。
自學和培訓班學習區別
  • 自學

    自學可以自由分配時間,在時間上比較靈活自由,沒有約束,可以正常上下班,當然也可以在自己不像學習的情況下可以干點別的自己比較想干的事情,想干什么就可以干點什么,也都沒有一個很好的約束,這同時也一個導致自學失敗的重要的弊端,畢竟人性都是由弱點的,如果沒有約束,沒有動力自控力也不強,那么就很難完成一項事情。

  • 培訓班

    報培訓班學習,學習需要跟學校的上課時間安排走,上下午以及晚自習的學習時間。在時間上增加你一天的學習量可以達到8個小時,想要偷懶的時候也會有老師或者是班主任進行督促。有問題時有老師和同學可以交流提問,而且每天有很多同學和你一起學習,互相競爭著,無形之間激發了學習熱情,讓自己變的更加努力認真。


產品經理需要考慮目標用戶特征、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是,產品經理也可以用于描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。那么南京達內產品經理培訓班專業嗎?

達內產品經理課程優勢

1、授課模式:多種班型,線上線下學習;

2、授課師資:講師均具有多年的授課經驗;

3、教學特色:課程設置源于企業用人需求;

4、學員服務:前期提供訓練營學習,一對一訪談;

5、就業支持:畢業60天未找到工作,可申請重修;

6、多年經驗:專注IT職業教育多年,積累了經驗。

達內產品經理培養方案

產品思維

需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發階段的優先級;上線后的數據反饋、迭代能力。

數據分析

漏斗分析、SWOT分析,通過數據指標體系,進行數據分析,挖掘潛在規律和問題,以優化產品和支撐決策。

統籌資源

真正調動資源、實現目的。通過溝通、維護協作、協調流程,讓產品穩步合理地迭代。

AI/VR進階

專設的AI、VR、AR產品課程,緊貼時下科技熱點,引領未來趨勢,成就緊缺人才。

迭代更新

帶你打造多形態(APP/WEB/SDK ),多領域( VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業產品。

產品全棧

獨立負責產品,產品定位、業務模式、核心邏輯和商業模型,整體規劃產品,跟進落實產品規劃。

產品經理有哪些必備技能?

1、35%的項目管理能力

一個成功的產品經理的能力中應該有35%的項目管理能力,而且這35%的能力包括團隊合作的能力。項目管理的經驗可以幫助產品經理更好的進行產品的管理,團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關系和團隊的其他情況。

2、15%的個人能力

成功的產品經理應該是成功的領導人,他的個人能力包括他的領導能力,個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、20%的業務能力

產品經理的業務能力占全部的20%。產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能。

4、15%的技術能力

技術能力對于產品經理是必備的技能,技術能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點,更好的進行產品的團隊管理。

5、15%的溝通和處理沖突能力

產品經理應該解決項目組的沖突;同職能部門之間相協調;負責和管理層進行溝通等。

更多培訓課程: 南京達內產品經理培訓班 更多學校信息: 南京秦淮區達內IT培訓機構 咨詢電話:

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