學(xué)習(xí)并掌握整個(gè)EPC總承包項(xiàng)目在不同階段的管理重點(diǎn)及內(nèi)容,使工程管理人員能熟悉整個(gè)EPC管理過(guò)程,結(jié)合基于BIM平臺(tái)的信息化管理手段,進(jìn)一
EPC工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu), 設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理, 配備相應(yīng)管理人員, 加強(qiáng)設(shè)計(jì)、 采購(gòu)與施工的協(xié)調(diào), 完善和優(yōu)化設(shè)計(jì), 改