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發布時間:2022-02-09 16:01:01來源：勵普教育綜合
隨著EPC (Engineering Procurement and Construction)總承包模式進入國內市場，起初從化工行業逐步向基礎建設、能源建設等方面推廣開來，由于總承包模式實現了建設項目的產品化、建設組織方式的集約化、建設過程管理科學化及專業化等，其代表著項目管理的一種發展方向。那么，合肥epc工程項目管理培訓多少錢一個月？
epc工程項目管理培訓報班需要多少錢？
市面上epc項目經理的培訓機構多種多樣，不同的機構培訓費用也是不相同的，費用一般都是在幾千到一萬不等，具體的培訓費用根據課程、課時的不同而不相同。
epc項目經理的等級和種類包括：初級工程總承包(EPC)項目經理、初級工程總承包(EPC)項目經理以及高級工程總承包(EPC)項目經理，根據學習等級和類別的不同，價格也會不同。
epc項目經理培訓培訓一般有線下培訓機構和線上網課兩種教學形式。由于時間、地點的限制因素，線上的網課比線下的課程更受歡迎，而且不限時間、地點可以隨時學，更能滿足二建考生的備考需求。
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EPC工程總承包模式優勢有哪些
(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利于工程項目建設整體方案的不斷優化。
(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
(三) 建設工程質量責任主體明確，有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
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