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遼寧沈陽優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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沈陽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)多少錢能報班學(xué)

沈陽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)多少錢能報班學(xué)
在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購,而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購;Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試測、技術(shù)培訓(xùn)等。
EPC政策背景

EPC政策背景介紹

 
設(shè)立我國工程總承包“雙資質(zhì)”制度;總承包方式適用上賦予建設(shè)方更大自主權(quán);明確支持聯(lián)合體承接總承包項(xiàng)目;前期設(shè)計(jì)單位可以參加工程總承包;工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理可不具備注冊執(zhí)業(yè)資格;施工、設(shè)計(jì)資質(zhì)可互認(rèn)。
——2019.12住建部、發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》
 
加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè),統(tǒng)籌建造活動全產(chǎn)業(yè)鏈,推動企業(yè)以多種形式緊密合作、協(xié)同創(chuàng)新,逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)持平企業(yè)深度參與的開放型產(chǎn)業(yè)體系。
——2020.07住建部《推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》
 
促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包健康發(fā)展,維護(hù)工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。
——2020.11住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》
優(yōu)路EPC班型
班級名稱 教學(xué)模塊 資料名稱 報班服務(wù) 輔導(dǎo)費(fèi)用
崗位實(shí)操訓(xùn)練營 發(fā)承包管理實(shí)施方法
招投標(biāo)編制方法策略
項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險及運(yùn)營
合同風(fēng)險分析及防范
紙質(zhì)郵寄:
《EPC項(xiàng)目全過程管理》
1、報面授贈送
網(wǎng)絡(luò)實(shí)操課程;
2、紙質(zhì)資料
免費(fèi)包郵到家。
面網(wǎng):
7980元
 
優(yōu)路EPC課程優(yōu)勢
理論指導(dǎo)
法律法規(guī)

深剖EPC工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包和承包及項(xiàng)目實(shí)施,掌握涉及的各項(xiàng)條款及管理辦法,熟悉新型建筑工業(yè)化項(xiàng)目推行的工程總承包模式,促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工深度融合。

簡歷模板
項(xiàng)目管理

學(xué)習(xí)并掌握整個EPC總承包項(xiàng)目在不同階段的管理重點(diǎn)及內(nèi)容,使工程管理人員能熟悉整個EPC管理過程,結(jié)合基于BIM平臺的信息化管理手段,進(jìn)一步提升管理人員的專業(yè)能力和管理水平。

實(shí)操演練
專業(yè)實(shí)務(wù)

學(xué)習(xí)理解EPC工程總承包系列規(guī)范、行業(yè)政策和管控方法,通過分享先進(jìn)理念及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高學(xué)員業(yè)務(wù)能力,掌握工程總承包管理模式、特點(diǎn)、各種合同條款應(yīng)用實(shí)務(wù),全面提高管理水平,規(guī)避實(shí)施風(fēng)險。

 
為什么選擇EPC工程總承包模式
課程亮點(diǎn) 傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式
  • 1

    建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

  • 2

    建設(shè)周期時間長控制投資難度大

  • 3

    建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

 學(xué)習(xí)目標(biāo) EPC工程總承包模式
  • 1

    有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

  • 2

    提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

  • 3

    強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

EPC報考條件

EPC報考條件

一、報名條件(具備其一即可)
凡遵守國家法律、法規(guī),具備以下條件之一者,參加培訓(xùn)并獲得一定的培訓(xùn)學(xué)時,可以申請參加全
國EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級考試:
1. 取得大專學(xué)歷,從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿4年;
2. 取得大學(xué)本科學(xué)歷,從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿3年;
3. 取得過一個或以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書;
4. 不符合上述學(xué)歷要求,但從事工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)人員工作滿4年或擔(dān)任工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人滿2年的,經(jīng)聘用企業(yè)推
薦也可報考;
5. 從事工程建設(shè)相關(guān)工作,或?qū)π畔⒒夹g(shù)應(yīng)用或工程總承包模式有興趣的相關(guān)人員。
 
二、免考條件
擁有智慧建筑工程師高級或BIM高級工程師證書的考生,可免考《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》科目。
注:所有涉及免考課程,實(shí)行免考不免學(xué)政策。

在EPC總承包模式下,總承包商對整個建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),但卻并不意味著總承包商須親自完成整個建設(shè)工程項(xiàng)目。除法律明確規(guī)定應(yīng)當(dāng)由總承包商必須完成的工作外,其余工作總承包商則可以采取專業(yè)分包的方式進(jìn)行。在實(shí)踐中,總承包商往往會根據(jù)其豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,將設(shè)備采購(制造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業(yè)分包商。那么沈陽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)多少錢能報班學(xué)?讓小編帶著大家來了解一下吧!

EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班各種價位的都有,有有四五千的,也有七八千的。班型不同,培訓(xùn)費(fèi)用也不一樣。一般來說,網(wǎng)課的費(fèi)用比面授便宜,基礎(chǔ)班費(fèi)用比精講班便宜,大家可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的培訓(xùn)班。

EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng)課好還是面授好?

1、網(wǎng)絡(luò)課程

當(dāng)下網(wǎng)上視頻課比較流行,順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)時代這一大環(huán)境??淳W(wǎng)課也非常方便,自己在家或者在休息場合,有時間就可以學(xué)習(xí)和反復(fù)觀看知識點(diǎn),做真題。這種方式比較方便,快捷,但是也有它的缺點(diǎn),網(wǎng)課是單獨(dú)自己學(xué)習(xí),很可能就懈怠,買了后看了幾節(jié)就不看, 缺乏約束力。

2、面授培訓(xùn)

好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有具體的辦公地點(diǎn)和培訓(xùn)場所,師資力量還是相對成熟的并且是信譽(yù)較高的。請來的老師講課清楚易懂,對于花了錢的人也覺得是茅塞頓開。不過,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量良莠不齊,一般都是在固定的租來的地方進(jìn)行授課,上課的時間也是固定的。很多人不了解就容易選擇質(zhì)量差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而且,集中上課對有些人來說也不太方便。另外,面授價格也相對高一些。

這兩種培訓(xùn)方式是目前主要的兩種,大家在選擇培訓(xùn)方式時一定要權(quán)衡利弊,選擇合適自己的。

總之,面授和網(wǎng)課各有各的優(yōu)點(diǎn),大家可以根據(jù)自己的需要選擇報面授班還是網(wǎng)課班,同時優(yōu)路教育更是有線上+線下的授課模式。

班級名稱 教學(xué)模塊 報班服務(wù) 培訓(xùn)費(fèi)用
EPC工程總承包
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
發(fā)承包管理實(shí)施方法
招投標(biāo)編制方法策略
項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險及運(yùn)營
合同風(fēng)險分析及防范

1、報面授贈送網(wǎng)絡(luò)實(shí)操課程;
2、紙質(zhì)資料免費(fèi)包郵到家。

7980元

EPC工程總承包模式

1、有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

2、提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

3、強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

4、管理關(guān)系簡化,降低交易成本。

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